Все программы обучения


«Деятельность по оценке и аттестации персонала»

(профессиональный стандарт: код C, уровень квалификации - 6)

Почему надо пройти повышение квалификации Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н утвержден профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом». Стандарт, в том числе, требует от сотрудников кадровых органов соответствующего образования. Данная программа повышения квалификации разработана и проводится для сотрудников кадровых органов, выполняющих функции по обеспечению персоналом
Сколько это стоит 9 000 рублей
Порядок обучения 6 часов установочных занятий в субботу, самостоятельное обучение и дистанционная сдача 3 экзаменов (по 15 тестов), сдача итогового экзамена в Университете (ул. Стромынка, д.20, 25 тестов)
Срок обучения 3 недели
Общий объем обучения 108 часов
Дата представления документов на обучение 14 июня 2016 года
Дата начала обучения 10 июля 2016 года
Какие документы надо предоставить

заявление скачать

копия паспорта

копия диплома об образовании

договор на обучение скачать

Основные блоки обучения организация и проведение оценки персонала
организация и проведение аттестации персонала
администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала
Образец удостоверения после успешного обучения
Консультации по организации обучения кафедра «Организационно-кадровая работа в органах государственной власти», +7 (495) 964-91-53

Учебный план и календарный график

Узнать подробнее

Форма обучения: заочная с применение дистанционных технологий, 6 часов установочных занятий в субботу

Срок обучения: 3 недели

Порядок обучения: 6 часов установочных занятий в субботу, самостоятельное обучение и дистанционная сдача 3 экзаменов (по 15 тестов), сдача итогового экзамена в Университете (ул. Стромынка, д.20, 25 тестов)

Стоимость обучения: 9 тысяч рублей

Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. № 691н утвержден профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом». Стандарт, в том числе, требует от сотрудников кадровых органов соответствующего образования, для конкретных трудовых функций - повышения квалификации, для всех трудовых функций - высшее образование по направлению управление персоналом или специализированная профессиональная переподготовка.

Данная программа разработана преподавателями-практиками кафедры «Организационно-кадровая работа в органах государственной власти» для сотрудников кадровых органов, в чьих задачи по обеспечению персоналом (кодС, уровень квалификации - 6 по системе профессионального стандарта) и замещающих должности специалист по оценке и аттестации персонала, специалист по персоналу и менеджер по персоналу.

Программа содержит три основных блока: сбор информации о потребностях организации в персонале (30 учебных часов), поиск, привлечение (30 учебных часов), подбор и отбор персонала и администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом (30 учебных часов).

После повышения квалификации сотрудники кадровых органов будут квалифицированно выполнять следующие трудовые функции (трудовые действия):

  • анализ структуры, планов и вакантных должностей (профессий, специальностей) организации, особенностей организации работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах
  • разработка плана оценки персонала в соответствии с целями организации
  • оценка динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах
  • определение ресурсов, выбор средств и методов проведения оценки персонала
  • проведение оценки персонала в соответствии с планами организации
  • сопровождение договоров с организациями - исполнителями мероприятий по оценке персонала, включая предварительные процедуры по их заключению
  • консультирование персонала по вопросам оценки, включая оценку затрат
  • анализ результатов оценки персонала, подготовка рекомендаций руководству и персоналу
  • подготовка предложений по формированию бюджета по организации и проведению оценки персонала
  • анализ структуры, планов и вакантных должностей (профессий, специальностей) организации, особенностей организации работы на различных участках производства и конкретных рабочих местах
  • разработка проектов документов, определяющих порядок аттестации персонала, с оценкой затрат
  • сопровождение процесса аттестации и работы аттестационной комиссии
  • подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение аттестации персонала
  • подготовка предложений о соответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации
  • анализ процессов документооборота, локальных документов по оценке и аттестации персонала
  • организационное сопровождение мероприятий по оценке персонала и его аттестации
  • оформление процесса и результатов аттестации персонала
  • информирование персонала о результатах оценки и аттестации
  • подготовка предложений по развитию персонала по результатам оценки
  • сопровождение договоров по оказанию консультационных и информационных услуг по оценке и аттестации персонала
Система Orphus